Comment gérer le sentiment d’urgence à agir lorsque l’on est décideur ?
Cet article traite de la cellule de crise, de l’impact du stress sur les membres qui la compose, de la complexité à laquelle ils sont confrontés, des phénomènes neurocognitifs méconnus qui influencent leurs décisions et des moyens de réguler l’ensemble. Il s’agit du condensé de près de 40 ans de recherche en équipe pluridisciplinaire, appliquée à l’étude du fonctionnement des cellules de crise à la croisée de la neuro-psychopharmacologie, de la théorie ancrée et des cindyniques. Il comporte de fait des concepts et termes techniques peu familiers, y compris pour un public averti, mais néanmoins incontournables. Le lecteur trouvera les éléments contextuels nécessaires et suffisants pour en appréhender le sens dans les paragraphes où il les rencontrera. Si le propos est délibérément placé sur un plan général, c’est pour laisser au lecteur le choix de l’appliquer aux problèmes spécifiques du champ de la santé-environnement. [Résumé auteur]